一、人力资源管理要求

特种作业人员的要求

特种作业人员的要求
人员类别	电工、焊工、起重吊装工、厂内运输工、架子工
资格要求	具备相应工种的安全技术知识、参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格、取得特种作业操作资格证书
培训要求	独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全、技术理论学习和实际操作训练
管理要求	持证上岗，每 3 年进行一次复审、对离开特种作业岗位 6 个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业

2.特种设备作业人员的要求

特种设备作业人员的要求
人员类别	锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场内机动车辆等特种设备的作业人员和管理人员
焊工要求	从事锅炉、压力容器、压力管道焊接的焊工应持有相应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”
无损检测，人员要求	Ⅰ级人员：进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料。Ⅱ级人员：编制无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告。Ⅲ级人员：编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，仲裁Ⅱ级人员对检测结论的技术争议

二、工程材料管理要求

1.材料采购策划与采购计划

1）材料采购合同履行的环节主要包括：材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品质量的检验、采购合同的变更。

2）制定材料采购计划要分析市场现状，注意供货商的供货能力和生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机；考虑材料运输距离、运输方法和运输时间，使材料供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。

2.材料库存管理要求

材料库存管理要求：

进场验收

① 根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，对材料的数量和质量进行验收；（验收层面）

② 验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；（验收依据）

③ 验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件；（验收内容）

④ 验收要做好记录、办理验收手续；（验收要求）

⑤ 对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝接收；（验收结果）

⑥ 要求复检的材料应有取样送检证明报告。（特殊要求）

储存保管

① 实现对库房的专人管理，明确责任；（专人负责）

② 进库的材料要建立台账；（建立台账）

③ 现场材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；（材料五防）

④ 按平面布置图放置，标识清楚、摆放有序、合理堆放；（材料摆放）

⑤ 要日清、月结、定期盘点、账物相符；（定期盘点）

⑥ 对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门库房存放，制定安全操作规程并详细说明该物质的性质、使用注意事项、可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理。（特殊要求）

3.材料领发、使用和回收要求

① 凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；（限额领料）

② 施工设施用料实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；（定额发料）

③ 超限额用料，在用料前办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；（超限用料）

④ 建立领发料台账，记录领发和节超状况；（建立台账）

⑤ 班组余料必须回收，办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。

三、施工机具管理要求

1.施工机具的选用原则

1）施工机具的类型，应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要；

2）施工机具的主要性能参数，要满足工程需要和保证质量的要求；

3）施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件；

4）能兼顾施工企业近几年的技术进步和市场拓展的需要；

5）尽可能选择操作上安全、简单、可靠，品牌优良且同类设备同一型号的产品；

6）综合考虑机械设备的选择特性。

2.施工机具的管理要求

1）建立每台施工装备的档案，主要内容包括购置时间、使用记录、事故和维修记录、现状鉴定记录；

2）进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能状态完好，做到资料齐全准确。需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后启用。属于特种设备的应履行报检程序；

3）施工机具的使用应贯彻"人机固定"原则，实行定机、定人、定岗位责任的"三定"制度。

4）施工机械设备操作人员的要求

① 严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行；

② 特种作业严格执行持证上岗制度，并审查证件的有效性和作业范围；

③ 逐步达到本级别“四懂三会”的要求(懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障)；

机电工程施工资源管理