一、内部沟通协调

1.内部沟通协调的主要对象

项目经理部的各个部门、各专业分包队伍及施工队。

2.内部沟通协调的主要内容

内部沟通协调的主要内容
进度计划安排的协调环节:进度计划编排、组织实施、计划检查、计划调整;内容:各专业之间的搭接关系和接口的进度安排、计划实施中相互间的协调配合、设备材料进场时机
生产资源配备的协调人力资源的合理配备、材料设备的有序供应;施工机具的优化配置、资金的合理分配
工程质量管理的协调工程质量的监督与检查、工程质量的定期通报与奖惩、质量标准产生异议时的沟通与协调、质量过程的沟通与协调、质量让步处理与返工的沟通与协调、样板工程的参观学习及问题工程的现场评议
安全卫生环境管理的协调安全责任制的建立与分工、安全培训与安全教育及考核;违规违章作业的查处、隐患监督整改;管理情况的定期通报与奖惩;绿色施工教育;体检

3.内部沟通协调的主要方法

1)定期召开协调会,定期通报现场信息;

2)不定期的部门会议或专题会议或座谈会;

3)利用巡检深入班组随时交流沟通;

4)利用宣传工具与员工沟通;

5)内部参观典型案例并发动评议;

6)工作任务目标考核考绩,工作完成情况汇报制度。

4.内部协调管理的主要形式

1)例行的管理协调会;

2)建立协调调度室或设立调度员;

3)项目经理或授权的其他领导人的指令。

二、外部沟通协调

1.外部沟通协调的主要对象

外部沟通协调的主要对象有:建设单位、设计单位、监理单位、土建施工单位、其他安装单位、材料设备供应单位、政府相关部门(安监、质监、特检、消防、海关、劳动、税务、公安、医疗、供水、供电、通信、交通、桥梁),居民。

2.外部沟通协调的主要内容

1)与材料设备供货单位沟通协调的主要内容:

① 交货时间和交货顺序;

② 批量材料订购价格;

③ 材料设备的质量;

④ 相关技术文件和出厂验收资料;

⑤ 现场技术指导;

⑥ 技术标准、技术参数和产品要求的符合性确认。

2)与土建施工单位沟通协调的主要内容:

① 综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;

② 交叉施工的协商与配合

③ 吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调;

④ 重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调;

⑤ 土建工程交付安装时的验收与交接;

⑥ 土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商

三、分包队伍管理

1.项目部对分包队伍管理的要求

1)总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责,分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任;

2)分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任,分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

3)分包单位不得再次把工程转包给其他单位

2.项目部对分包队伍协调管理的原则

分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如向发包单位、设计、监理、监督检查机构等的联络,除经总包单位授权同意外,均应通过总包单位进行。

3.项目部对分包队伍协调管理的重点

项目部对分包队伍协调管理的重点
工程分包进度计划安排、质量安全制度制定、甲供物资分配、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制、工程资料移交、施工问题协调、重大质量事故和重大安全事故的处理
劳务分包作业计划安排、质量管理制度和安全管理制度的执行;施工作业面的调整、施工物资的供给、劳务费用的支付;分项工程的验收及其资料的形成以及生活设施的安排

施工现场的绿色文明施工管理

一、绿色施工要点

绿色施工由节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护、环境保护、绿色施工管理六个方面组成。(四节一环保+绿色施工管理)

二、环境保护技术要点

1.噪声与振动控制

在施工场界对噪声进行实时监测与控制;

使用低噪声、低振动的机具,采取隔声与隔振措施。

2.光污染控制

夜间电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄;

大型灯具控制照射角度,防止强光外泄。

3.水污染控制

① 针对不同的污水,设置相应的处理设施;

② 污水排放委托有资质的单位进行检测,提供检测报告;

③ 采用隔水性能好的边坡支护技术保护地下水;

④ 对于化学品等有毒物料的储存地有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理

4.土壤保护

1)保护地表环境,防止土壤侵蚀和流失,因施工造成的裸土应及时覆盖;

2)污水处理设施不发生堵塞、渗漏、溢出等现象;

3)防腐保温用的油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管,对现场地面造成污染时应及时清理;

4)有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理,不能作为建筑垃圾外运;

5)施工后应恢复施工活动破坏的植被。

5.建筑垃圾控制

1)制订建筑垃圾减量化计划;

2)加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%,碎石类和土石方类的建筑垃圾应用作地基和路基的回填材料;

3)施工现场生活区应设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。

三、绿色施工评价

1)评价阶段:绿色施工评价阶段宜按以下阶段进行,地基与基础工程、结构工程、装饰工程、机电安装工程。

2)评价要素:绿色施工每个阶段应按以下五个要素进行评价,环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护。

3)评价指标:绿色施工每个要素由若干项评价指标构成,评价指标按其重要性和难易程度可分为以下三类,控制项、一般项、优选项。

4)评价等级:绿色施工每个要素的评价等级可分为以下三个档次,不合格、合格、优良

5)评价组织

① 单位工程绿色施工评价应由建设单位组织,项目部和监理单位参加。

② 单位工程施工阶段评价应由监理单位组织,项目部和建设单位参加。

③ 单位工程施工批次评价应由施工单位组织,建设单位和监理单位参加。

单位工程绿色施工评价应先批次评价,再阶段评价,最后进行单位工程的绿色施工评价。

绿色施工评价
评价阶段地基与基础、结构、装饰、机电安装
评价要素四节一环保
评价指标控制项、一般项、优选项
评价等级不合格、合格、优良
组织程序批次(施工)→阶段(监理)→绿色施工(建设)

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