一、建筑安装工程费的组成

按工程费用构成要素划分

人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、规费、税金

二、编制施工成本计划的方法

1）按成本构成编制成本计划；

2）按项目结构编制成本计划；

3）按实施阶段编制成本计划。

三、项目成本控制的原则

1）成本最低化原则

2）全面成本控制原则

3）动态控制原则

4）责权利相结合的原则

四、项目成本控制的内容

施工阶段成本控制的内容：

1）加强施工任务单和限额领料单的管理；

2）将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算核对分析；

3）做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异；

4）在月度成本核算的基础上实行责任成本核算；

5）检查对外经济合同的履行情况；

6）定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况；

7）加强施工过程中信息收集，为项目签证及后期结算提供依据。

五、项目成本控制的方法

1）以施工图控制成本；

2）安装工程费的动态控制；

3）工期成本的动态控制；

4）施工成本偏差控制。

预算成本、计划成本、实际成本

计划偏差=预算成本-计划成本

实际偏差=计划成本-实际成本

成本降低率=（计划成本-实际成本）÷计划成本

六、降低项目成本的措施